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奔跑的脚步|透过产业“金字塔” 读懂长兴“新打法”
2022-07-05 10:46

透过产业“金字塔”  读懂长兴“新打法”

  位于开发区的吉利长兴基地总装车间,智能感和科技感充斥视线,每2分钟一台新车下线,今年整车年产预计突破20万辆。
  吉利长兴,稳坐长兴龙头企业的“第一把交椅”。
  和吉利一样,天能、超威、诺力等企业,他们坐在细分赛道的龙头宝座,于无声处听惊雷。他们的目光,聚焦长兴工业梯队的“金字塔顶端”。
  处一隅而观全局。人文财经观察家秦朔曾在《中国制造的挑战与定力》中提到,从目前工业增加值的角度,中国制造约占全球制造的30%,相当于日本、美国、德国的总和。
  作为浙北工业强县,长兴将如何展示“中国制造”的“常胜基因”?
产业发展  如同“造塔”
  产业发展需要造好“金字塔”型生态圈:
  扶持龙头企业“拔高塔尖”,对于经济促进作用见效快,产业带动力强;培育成长性强的创新型企业壮腰“中坚”,具有广阔的未来发展空间;让塔基更稳,则是要加快老企业的技术再创新和体制改革,使其焕发新的活力。
  在这方面,长兴不遗余力,着力构建“金字塔”:
  长兴有着不错的产业基础,1条智能汽车及关键零部件标志性产业链,以及新能源、智能装备、数字产业、生物医药4个战略性新兴产业组成的“1+4”产业体系路径明晰。
  过去五年,天能、超威跻身中国民营企业500强前50位,新增“金象金牛”企业3家、上市企业6家、规模以上工业企业186家,地区生产总值五年跨越4个百亿台阶。
  “五年来,长兴的规上工业产值保持了年均9%的增幅。规上工业企业亩均税收、亩均增加值分别由2016年的9.4万元/亩、78.6万元/亩跃升至33.4万元/亩、175万元/亩。成功创建国家生态文明建设示范区、全省工业转型升级示范区,探索走出了一条具有长兴特色的绿色低碳发展之路。”县委副书记、县长朱伟前不久在接受央视采访时如是表示。
  但生产要素的制约,也让长兴陷入了一定的困境。2021年,长兴规上工业产值1540亿元,和溧阳、桐乡差距分别拉大到572.8亿元、668.5亿元。工业经济体量上的差距大幅增加。
  “塔尖不够高、塔腰不够壮、塔基不够实”的产业现状,给长兴人出了一道难题。
  此时,桐乡、溧阳则以“巨无霸”企业带动,中小企业配套发展,形成较为完整的产业链,以此拉动工业经济高质量发展。
  于是,长兴将眼光放在了更高层次的战略“造塔”。
  国家层面,长江经济带高质量发展、长三角一体化发展等战略;省级层面,在6月20日开幕的中国共产党浙江省第十五次代表大会上,确定奋斗目标是,在高质量发展中奋力推进中国特色社会主义共同富裕先行和省域现代化先行。其中提出的“10个着力”主要任务中,第1个到第5个“着力”对应经济发展领域,体现坚持以经济建设为中心,突出高质量发展。
  围绕这些战略指引,长兴创新“造塔”“新打法”有了明确目标。
“塔尖”穿云
  三十多年来,长兴“产业之塔”也已初见成果:
  在县经信局经济运行科科长鲍思奇看来,长兴产值10亿元以上企业有20家,规上企业948家,撑起了长兴“产业之塔”的蓬勃生机。
  长兴,新能源产业的天能、超威两大巨头,在全国铅酸电池合并市场份额超过80%;智能汽车及关键零部件产业的吉利长兴,无疑是长兴新能源汽车“行业新贵”。
  虽和桐乡、溧阳的“巨无霸”相比略显单薄,但依靠头部企业发展,围绕“聚焦、裂变、创新、升级、品牌”发力,加快产业动能转换和转型升级,增强产业链韧性和竞争力,长兴“产业之塔”,亦能稳固强大。
  如何让这种愿景,成为一种现象,就需要进一步赋能“龙头发展”。
  所谓龙头,几十年如一日地洞察产业,并以新的平台体系或技术能量,引领产业上下游,成为整个行业中最佳实践。
  以桐乡为例,桐昆、新凤鸣两家化纤行业龙头企业带动了下游纺织企业超1000家,使桐乡一跃成为浙江乃至长三角地区纺织行业重要集聚地之一。
  再看溧阳,宁德时代的壮大,直接带动璞泰来、科达利等上下游产业链企业57家,其中百亿级项目5个、10亿级项目23个,2021年产值超430亿元,2022年有望突破800亿元。
  “造塔”不能一蹴而就。
  从顶层设计到谋篇布局,再到系统补短,长兴需要谋篇布局。
  “‘金字塔型’企业梯队是今后发展的主攻方向。”鲍思奇认为,这已经成为全县上下的共识,科技创新、产业合力、延伸发展是突围的重要方向。
  借鉴桐乡根植“一家龙头企业带动一条创新链”“一家知名院校带动一条创新链”理念,溧阳依托中科院物理所长三角研究中心、天目湖先进储能技术研究院形成科技创新的“强磁场”。长兴应以产业为基,以科创为核,使长兴这座产业“金字塔”得以不断抬升。
  参考桐乡的桐昆、新凤鸣两家化纤行业龙头企业带动形成的“产业环带”,让产业内部流通起来,长兴应以做强产业链、提升价值链、融通供应链、黏合集群链为方向,构建大中小配套、全要素发展的现代化产业生态。
  对照桐乡“无中生有”、一夜爆红的菲诺在厚椰乳市场闯出一片天。长兴,应延伸细分行业,配套迭代转型,带动既有产业加速发展。
“壮腰”中坚
  “比‘金字塔’形的产业结构更优的,是要打造顶部更高、腰部更壮、基础更实的‘长形金字塔’。”在鲍思奇看来,桐乡的“壮腰工程”值得借鉴。
  所谓“壮腰工程”,是确定100家“壮腰工程”企业培育库,通过2年时间,配套系列政策,确保培育精准到位。
  这又完全契合近日工业和信息化部原部长、中国工业经济联合会会长李毅中的署名文章:稳经济、稳增长、稳就业必须首先稳住企业,为此应实施领航企业培育工程、培育壮大“专精特新”企业,在此过程中要发挥龙头企业的领军和主导作用。
  长兴,亦踏出这一步伐。以万享科技为代表的5家“国字号”专精特新“小巨人”企业,在各自所属产业链中实现“专业化、精细化、特色化、新颖化”,成为细分行业的“领头羊”,充分保障长兴经济发展韧性。
  截至目前,全县拥有国家专精特新“小巨人”企业5家、省专精特新企业57家,总量全市第一。
  但,值得关注的是,作为科研创新的基础,长兴的“智力支持”人才引培还需同步跟进。国家级“启明计划”、青年人才和省海外引才申报数量都少于桐乡市。
  信心比黄金更重要,这句话在此时显得尤为迫切。“建议科学论证,结合新一轮科技企业‘双倍增’等专项行动,适时出台相关政策,支持中坚企业发展壮大。”在县经信局的调研报告中,这样的字眼给了中坚企业发展的信心和动力。
“强基”赋能
  “中坚”之外,仍需“强基”立本。
  基于企业运输成本最优方案,长兴制造业也搅活了小微企业的“一池活水”。
  小微企业作为国民经济发展的生力军,在稳增长、扩就业、促创新发挥着巨大的作用。当前,长兴大抓工业全域治理、三低企业和高耗低效企业整治,但适当培育“1+4+2”产业配套和科技型小微企业是完善产业链的重要一环。
  如何“强基”,以龙头企业带动为依托的“抱团取暖”式产业“联盟模式”,许是有益尝试。
  产业联盟不仅仅是“抱团取暖”,是让所有企业拧成一股绳,形成拳头优势、品牌优势。溧阳在引进江苏时代之初,迅速吸引了一批配套上市企业落地,“无中生有”打造了完整的动力电池产业链。
  但目前,长兴的形势是,本地配套屈指可数。采访中,一经信局工作人员透露,目前,配套吉利的本地规上企业只有两家,加上一些小企业,也仅是个位数,配套带动显然不足。
  破解“症结”手段之一,便是招商引资。摸清产业链每家头部企业的“朋友圈”,针对其产业链关键、薄弱和缺失环节编制招商引资工作图谱。有的放矢、按图索骥、定向招商,有效地吸引集聚上下游配套企业。
  建设一批高品质专业小微园、适当培育优质配套小微企业,让头部企业顶天立地、配套项目铺天盖地。那么,以头部企业为主体、链条企业众星拱月的产业集群生态圈则是水到渠成。
  当然,无论是头部企业主动发力,还是中小微企业积极转型,信心和底气都少不了政府扶持。
  长兴,在这次调研行中,亦得到宝贵经验。在调研报告中,将精准定位做优政策体系是接下来的细化方向。
  县委书记石一婷在“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践动员大会上说,长兴要以“急先锋”的姿态快部署、快落实;以“挑大梁”的担当抓发展、增贡献;以“全员上”的氛围讲实干、勇争先。要充分发挥天能、超威、吉利、爱康、龙之梦等集聚带动效应,持续育强梯队、壮大规模、支撑发展,力争3年内迈入GDP“千亿俱乐部”。
  可见,做好头部企业带动转型升级大文章,长兴下定决心用上“集成军”,打好主动仗。如此持续发力、久久为功,造好“产业之塔”,实现态势跃升,攀登发展顶端,值得期待。
编辑:张彪
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